FORMACIÓN GERENCIAL Y MANDOS MEDIOS

Todas las actividades son altamente participativas diseñadas con metodología Action Learning  (http://ifal.org.uk/  o http://en.wikipedia.org/wiki/Action_learning ) y conducidas por expertos Coaches de aprendizaje. La metodología es una experiencia participativa y creativa, en un proceso que es intenso y gratificante. La cantidad de participantes es para de 8 hasta 16 por actividad.

Las cargas horarias pueden variar, acorde a la definición de los objetivos a lograr en cada caso en particular.

RESILIENCIA, CÓMO VIVIR MEJOR

Un adecuado manejo de las respuestas personales (eustres) ante las presiones laborales y / o  de las personas “complicadas” (estrés) contribuye a un mayor bienestar.

En esta actividad, cada uno de los asistentes aprende primero a ver cómo reacciona interiormente frente a los contratiempos y situaciones de presión y luego a tener claro que puede hacer distinto para mejorar la calidad de vida.

Taller de 4 horas.

TRABAJO EN EQUIPO

Desarrollar las competencias sociales para mejorar la interacción colaborativa e integrarse con mayor armonía en sus ámbitos de acción. Los participantes aprenden a relacionarse constructivamente con el desarrollo de habilidades de comunicación y con la incorporación de herramientas para el trabajo en equipo.

La ejercitación práctica incluye: Participación constructiva. Trasmitir confianza y credibilidad. Comunicación eficaz, decir asertivo y escucha activa.

Taller de 8 horas en una o dos reuniones.

LIDERAZGO

Los participantes encuentran los conceptos y reconocen sus habilidades para hacer una conducción más eficaz, de acuerdo con nuestra cultura y forma de ser.

Se define como debe ser un liderazgo posible para nosotros, distinto al concepto anglosajón que predomina en bibliografía y actividades de formación.

Es un taller altamente participativo donde se realizan los primeros aprendizajes y ejercicios de trabajo en equipo y conducción, para lograr los siguientes resultados:

Taller de 8 a 12 horas según profundidad a lograr en los objetivos. Puede darse medias jornadas de 4 horas cada una.

COMUNICACIÓN 2.0

El arte de expresarse con eficiencia en la era digital.

Es un avance en el auto conocimiento en el que los participantes aprenden a: Ser más asertivos, o sea saber defender sus posiciones, sin ser agresivos. Exponer en medios digitales con mayor eficiencia.

Los temas principales son: conceptos de;  comunicación, expositor, lenguaje oral y corporal / gestual, armado de la exposición, manejo de los recursos comunicacionales.

Ejercitación práctica en: La escucha activa. El decir constructivo. Observación imparcial

Taller de 4 a 8 horas según la profundidad a alcanzar, puede ser en una o en dos reuniones.

PROGRAMA DE MEJORA EN LAS COMUNICACIONES INTERNAS

Es un trabajo de aprendizaje grupal basado en la reflexión y el diálogo, que permite, toma de conciencia de debilidades y fortalezas comunicacionales.

Se aprende a utilizar herramientas de comunicación para tener mejor escucha y un decir asertivo.

Se trabaja con problemas reales de los participantes y se encuentran soluciones a los mismos.

En talleres de 8 a 12 horas según profundidad a lograr en los objetivos. Puede darse medias jornadas de 4 horas cada una.

PROGRAMA DE FORMACIÓN EN COACHING

El desarrollo de habilidades de coach a les permite los participantes a estar mejor preparados para motivar y comprometer a los miembros de su equipo, a quienes van a ayudar a tener más claro su función.

Incluye el uso de herramientas y conceptos básicos del coaching.

La mayor parte del programa es con ejercitación práctica de habilidades sociales.

De 16 horas a 32 horas, según nivel a alcanzar.